但是，博海现在看来，这些产区的企业建设，无论在生产组织、生产工艺、产品结构、产品品质等方面已经不能适应新常态下的发展形势。

布局O2O启动线上营销优势面前，拾贝杀手以利豪集团为代表的企业正逐渐开启自己的转型升级之路。刚刚过去的2015年上半年，大鹅楼市在多轮利好政策推动下回温明显。

与同行业的顾家家居、类幼左右家私等企业相比，利豪在门店规模和销售额上存在较大差距。祝伟华提到的新模式，博海即在互联网+时代引领下，企业向互联网靠拢，开创新的营销渠道。现在中国家具行业沙发领域没有一家在互联网做的是像样的，拾贝杀手在这个过程中我们就是机会。

据悉，大鹅触网行动战略开启后，利豪2015年的线上销售目标定为5000万元。自三月份实施线上业务以来，类幼月销售额稳步增长，7月份整月有望实现200万元的销售业绩。

二次创业店少就是优势日前，博海利豪集团组织多家媒体参观其在浙江安吉的沙发车间生产线，并与媒体一起探讨家具行业的发展思路。

当前，拾贝杀手在互联网+时代和O2O商业模式的引领下，不少家具企业挣脱传统营销模式的束缚，正加大线上营销力度，谋求创新发展。佛山市供应链物流协会会长、大鹅联运汇董事长段玉指出，大鹅运满满和货车帮等数字货运平台的出现，恰好帮助他们解决了货车从佛山走出去后再返程的痛点。

联运汇旗下的一家物流公司负责人说，类幼货车避免了空驶的问题，直接的影响就是，从佛山到外地的运输成本比过去降低了很多。打个比方，博海我们从佛山到山西太原的专线车辆，博海出发之前就可以找好当地的货源，返程的货物有可能到佛山附近的城市，也有可能到其他城市去中转一下，但是每一趟都会有货拉，这样的话，每趟运输货车司机都能挣到钱。

有从业者坦言，拾贝杀手佛山当地产业众多，拾贝杀手从家具、家电到建材都有庞大的规模，货车从佛山走出去不愁货源，但去往全国各地之后，当地不一定有返程的货物提供给司机，这是一个非常大的问题。例如，大鹅联运汇现在在全国3000多个城市都有末端的送装服务。